Obowiązkowa Diagnoza Cyberbezpieczeństwa
Dostarczamy rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa cybernetycznego, aby chronić informacje, dane, własność intelektualną i fizyczną naszych klientów.
cyberbezpieczeństwa sprawdzający możliwe źródła zagrożenia, począwszy od architektury systemu, po nieświadomość zagrożeń wśród pracowników.
cyberbezpieczeństwa, stworzymy rozwiązania, procedury i instrukcje postępowania i szkolenia, które pomogą długofalowo chronić Twoją organizację.
Zyskasz dostęp do skutecznych praktyk, które pomogą Ci chronić Twoją organizację, ale także budować świadomość wśród pracowników.
Specjalizujemy się w tworzeniu oprogramowania, aplikacji mobilnych i webowych. Korzystamy z technologii ASP.NET, SQL Server, JavaScript, HTML5, CSS3.
W czerwcu 2020 przystapiliśmy do polskiego rządowego programu PWCyber.
Deklarując uczestnictwo w ogłoszonym przez Ministerstwo Cyfryzacji Programie Wsparcia w Cyberbezpieczeństwie Smartech‑IT zobowiązał się do wymiany doświadczeń budowanych ponad 15 lat w administracji i armii w USA przez głównego udziałowca Smartech-IT Pana Ray Sylvain.
& zarządzanie bezpieczeństwem informacji
Dostarczamy rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa cybernetycznego, aby chronić informacje, dane wywiadowcze i własność intelektualną/fizyczną klientów najlepiej, jak potrafimy. Aby zapewnić powodzenie misji, Smartech-IT zapewnia strategię wykrywania, obrony, rozpowszechniania i niszczenia zagrożeń.Audyt bezpieczeństwa informacji i doradztwo w zakresie cyberbezpieczeństwa organizacji;
Spersonalizowana propozycja działań GRC (Governance, risk management and compliance);
Zarządzanie ryzykiem korporacyjnym GRC (Governance, risk management and compliance);
Zarządzanie bezpieczeństwem informacji (ISMS), Zarzadzanie Ryzykiem;
Procedury, mapowanie zarządzaniem prywatnością i analiza (DPIA);
Audyt i wdrożenie normy ISO 27001/27002 wraz z certyfikacją;
Planowanie operacji awaryjnych (COOP);
Cykl wytwarzania oprogramowania (SDLC);
Pomożemy Ci wybrać rozwiązania dostosowane do charakterystyki twojej organizacji.
